Про (без)відповідальність і здатність відкрито конфліктувати — керівник Prom. «Копінги та допінги» #5
Чому важлива субординація в менеджменті, що за етапи проходить керівник під час становлення і які з них є болючими, а також чи можливий work-life balance на посаді СЕО? Про це та інше розповідає Микита Артемчук — CEO Prom, одного з найбільших маркетплейсів України, — у п’ятому випуску шоу «Копінги та допінги».
